FORUM D’ÉCHANGE CITOYEN PLACE DU MARCHÉ DU RONDEAU.

FORUM D’ÉCHANGE CITOYEN PLACE DU MARCHÉ DU RONDEAU.

C’est sous un soleil radieux que le Forum Citoyen itinérant de la Société Civile, a posé ses valises place du marché du rondeau.

Samedi 16 mars, nous avons donc répondu aux habitants du quartier du rondeau.

Nos propositions sont en phases avec leurs attentes en matière de sécurité, d’embellissement des espaces communs. Les habitants se sont montrés sensibles aux projets du collectif porté par Alain CARIGNON, par exemples la mise en place d’une police montée, des caméras de vidéo surveillance.

Rendez vous donc pris pour ces sympathiques habitants qui veulent l’alternance d’urgence.

Pour le collectif : Romain BRANCHE

LE COLLECTIF VEUT STOPPER LES 86 M€ DE DEPENSES DE BUREAUX DE LA METRO

LE COLLECTIF VEUT STOPPER LES 86 M€ DE DEPENSES DE BUREAUX DE LA METRO

Ayant retiré au dernier moment ce point du Conseil Métropolitain du mois dernier, le 5 Avril prochain la Métro doit à nouveau délibérer pour une dépense de l’ordre de 86 M€ (au départ près de 46 M€)  afin de construire de nouveaux bureaux Bld Jean Pain pour regrouper une grande partie de son personnel. Il s’agirait de porter de 500 à 1100 personnes les agents regroupés au siège. Le Collectif de la Société Civile avec les Citoyens s’engage à stopper ce projet et à le réétudier.Futur siège de la METRO Boulevard Jean Pain

Dès le départ le Collectif de la Société Civile pour l’Alternance s’est posé des questions sur le bien-fondé de l’opération. Jugeant que jamais n’avait été abordée la question des déplacements, celle des flux engendrés par ces concentrations , celle des potentialités du télétravail et plus largement celles des révolutions des modes de travail qui peuvent rendre  obsolètes ces immeubles avant même qu’ils ne soient achevés. ne soient achevés.

Notre collectif a regretté qu’aucun inventaire des locaux vides, du patrimoine abandonné utilisable n’ait été effectué. Ni évidemment que ne soit étudiée l’opportunité d’installer ces bureaux dans les quartiers en difficultés afin de les requalifier. Il est en effet étonnant que MM Piolle et Ferrari qui vantent officiellement la « nouvelle centralité du sud de l’agglomération », n’aient pas pensé un seul instant à s’y installer.

Dans une ville aux impôts les plus élevés de France et avec  le plus fort taux de taxe d’habitation, ce type de dépenses de fonctionnement est une forme de provocation.

LE COLLECTIF de la SOCIÉTÉ CIVILE A ANTICIPÉ CES QUESTIONS
Le Collectif de la Société Civile pour l’Alternance avait anticipé des  solutions: réduire la part de HLM dans les quartiers à un tiers en installant des bureaux dans les logements et en tout 1er lieu les services d’agglomération et municipaux. Les élus préfèrent poursuivre avec les modèles dépassés d’hier où on empile les fonctionnaires territoriaux au centre ville.

L’ABSENCE DE TOUTE ÉCONOMIE D’ÉCHELLE
Le Collectif de la Société Civile pour l’Alternance propose d’installer le Maire, le cabinet et les services dans des HLM de Villeneuve – les mariages s’effectuant à l’ancienne Mairie au jardin de ville et une antenne pour les démarches administratives installée au centre ville – veut aussi utiliser la salle des délibérations de la Métro pour les conseils municipaux afin d’éviter d’avoir à en construire une autre: deux salles de délibération qui se font face d’un côté et de l’autre du Bld Jean Pain financées par le contribuable ne servant qu’épisodiquement.

PLUS D’AGENTS A LA VILLE MALGRÉ LES TRANSFERTS à la METRO !
La municipalité de Grenoble n’a-t-elle pas, selon le rapport de la Chambre des Comptes Régionales, augmenté encore ses dépenses de personnel alors qu’elle a effectué durant les 2 dernières années des transferts à la Métro ? 1300 agents ont été recrutés entre 1011 et 2016 « dont beaucoup de cadres A » précise-t-elle  dans son rapport, c’est à dire au sommet de l’échelle, souvent dans des conditions illégales.

DES ARBRES DOIVENT ENCORE TOMBER
Bien entendu Rue Malakoff et Bld Jean Pain où les futurs immeubles devraient être construits des arbres doivent encore être détruits. Un « détail » supplémentaire pour nos bétonneurs patentés.

 

 

 

 

 

 

 

Dans une vidéo réalisée devant la Métro, Alain Carignon dénonce cette gabegie  :

Pour le collectif : Romain BRANCHE

TRANSPARENCE : LE COLLECTIF RAPPELLE SES EXIGENCES

TRANSPARENCE : LE COLLECTIF RAPPELLE SES EXIGENCES

Alors qu’Eric Piolle fait sombrer sa campagne électorale dans les attaques personnelles indignes le collectif de la société civile pour l’alternance rappelle son haut niveau d’exigence en matière de transparence : publication sur internet de tous les éléments de l’activité publique des élus ( notes de restaurant, d’hôtel , frais de déplacements …)  qui a été mis en place à Paris , création d’un poste de déontologue, arrêt du copinage mis en place par Eric Piolle lui permettant de brader le patrimoine aux personnes de son choix par la mise en place d’appels d’offres publics, commission d’appel d’offres composée à la proportionnelle , présidée par un ancien Magistrat et ouverte au public…

François Bernault, magistrat en retraite ex Président au Tribunal Administratif de Grenoble est l’un des garants de cette mise en place.

Dans une brève vidéo Alain Carignon fait la leçon à Eric Piolle et lui montrant que notre collectif va faire de Grenoble une ville exemplaire en matière de transparence.

LE DÉBAT SE POURSUIT AVEC LES PROPOSITIONS 68 A 80.

LE DÉBAT SE POURSUIT AVEC LES PROPOSITIONS 68 A 80.

IV) Donner naissance à une énergie nouvelle : Grenoble en ville lumière 

  • Grenoble doit relever la tête;
  • Grenoble doit être une ville lumière. 

Grenoble ne doit plus être cette ville décriée à cause de la pollution et de son taux de criminalité, mais une métropole tournée vers les énergies d’avenir et ouverte sur les industries de demain. Elle doit être une cité capable de lutter contre l’insécurité pour pouvoir de nouveau s’installer à la table des grandes villes Françaises et Européennes.

  1. Renouer avec le foisonnement et la liberté culturelle, soutenir à nouveau les créateurs, le spectacle vivant et favoriser la diffusion au plus grand nombre.
  1. Le nouveau Maire mettra en place avec les grands décideurs industriels et de la recherche une cellule de veille interactive afin de repérer immédiatement les opportunités nationales et internationales dont Grenoble pourrait bénéficier.
  1. Un plan embellissement et propreté de la ville sera présenté sur la base d’un concours international.
  1. Pour relancer les congrès et les expositions, un appel d’offre international sera réalisé afin de confier la propriété d’Alpexpo à un opérateur international qui devra investir pour moderniser et développer l’outil.
  1. Outre la montagne, Grenoble doit devenir une ville de tourisme culturel dont elle a les atouts (Musées, MC2, archéologie..)
  1. L’accès voiture desserte minute à la gare SNCF sera rétabli ainsi que l’accès au centre-ville sur une voie par l’avenue Agutte Sembat.
  1. S’agissant de locaux municipaux abandonnés et occupés par des squats, la municipalité refusera de faire financer par l’impôt des projets d’organisation de la société portés par divers collectifs. Les locaux ainsi occupés seront mis aux enchères publiques libres à ceux qui les occupent de s’en porter acquéreurs.  
  1. La relance d’un projet de Musée des Sciences pour enfants à la Bastille.
  1. L’encouragement prioritaire auprès de tous les organismes socio-professionnels locaux pour affirmer le pôle de l’agglomération face à la centralisation progressive sur Lyon y compris dans l’organisation des professions libérales.
  1. Renforcer le commerce indépendant de proximité et la liberté de choix entre les moyens de déplacements en créant un ”Pass shopping”.
  1. La revalorisation des quartiers comme pôles d’équilibre au sein même de la ville : c’est la logique de ”ville-villages”.
  1. Cette dimension de ”ville-villages” passe par la visibilité pluriannuelle sur les aménagements futurs liés à la vie quotidienne dans le cadre de contrats de quartiers.
  1. Un moratoire de la ”bétonisation” de la ville sera mis en application dès l’élection.

  

LE DÉBAT CONTINUE AVEC LES PROPOSITIONS 47 A 67.

LE DÉBAT CONTINUE AVEC LES PROPOSITIONS 47 A 67.

III) Franchir ensemble les obstacles : Grenoble en marque citoyenne

  • Les clivages de la société, les déséquilibres profonds engendrés par des mutations économiques de plus en plus brutales, le chômage, l’explosion des structures familiales classiques sont autant de facteurs contraignants qui imposent la nécessité d’une solidarité partagée.
  • Laisser émerger une société fracturée c’est courir le risque de conflits sociaux majeurs et de détresses humaines intolérables.
  • En n’oubliant pas que la première mesure sociale c’est le dynamisme économique car il est la porte pour l’emploi. Comme la première liberté c’est l’ordre public dont doivent bénéficier en premier les personnes les plus fragiles.
  1. Afin de lutter contre le délitement du lien social, Grenoble renouera avec l’éducation populaire.
  2. la nouvelle municipalité se fixera des objectifs quantifiés de sortie de la pauvreté durant le mandat.
  1. Le premier acte du nouveau Maire sera d’installer son bureau dans une HLM vide de la galerie de l’Arlequin et le cabinet du Maire suivra au fur et à mesure des logements vacants.
  1. En parallèle l’ancien hôtel de ville du Jardin de Ville sera affecté à la célébration des mariages et une antenne sera créée au centre-ville pour toutes les démarches administratives.
  1. Le plan pour rétablir la sécurité dans la ville sera présenté au premier conseil municipal suivant l’élection du Maire.
  1. Renforcer les effectifs de la police municipale et son armement et formation continue.
  1. Un PC opérationnel des caméras de vidéo-protection sera ouvert 24h/24 et 7 jours sur 7.
  1. Renforcer le rôle de prévention des agents municipaux par une présence remarquée dans toutes les zones de tension.
  1. Assurer la présence d’agents de surveillance dans tous les squares pour enfants en parallèle avec la présence d’une ”Police Montée”.
  1. Un critère de tranquillité publique sera créé pour l’attribution des logements sociaux.
  1. Fusionner le PC opérationnel des caméras de vidéo-protection des polices municipales volontaires en créant une structure intercommunale de lutte contre la délinquance.
  1. Instaurer davantage de brigades canines et à VTT, et particulièrement sur les sites sensibles.
  1. Faire de la lutte contre l’insécurité la priorité de la police municipale et de ses relais délégués et non plus la verbalisation du stationnement.
  1. Organisation d’une Conférence annuelle du monde éducatif pour faire le point sur la prévention de la délinquance avec l’ensemble des partenaires.
  1. Création d’un fonds de lutte contre l’échec scolaire.
  1. Mise en place de ”découvertes des métiers”.
  1. Instaurer un réseau de solidarité au quotidien pour les seniors et les personnes handicapées.
  1. Effectuer un audit périodique de tous les établissements de formation, afin d’avoir une connaissance précise des conditions d’accès pour les élèves handicapés.
  1. Une carte numérique signalétique de tous les obstacles demeurant sur les chaussées et rues de notre ville doit être dressée.
  1. Mise en place d’un site Internet ”Créateur d’autonomie” qui mettra en relation l’offre et la demande de logements adaptés, adaptables ou accessibles pour les personnes à mobilité réduite.
  1. Un stationnement réservé pour toutes les personnes à mobilité réduite sur le lieu même de leur habitation.

LE DÉBAT SE PROLONGE SUR LES PROPOSITIONS 32 A 46.

LE DÉBAT SE PROLONGE SUR LES PROPOSITIONS 32 A 46.

II) Partager l’esprit d’équipe

  • En matière de démocratie;
  • En matière d’organisation territoriale.

 Il faut rendre la parole aux Citoyens. Ne pas les contraindre au chômage civique entre deux élections.

Grenoble doit être pionnière dans sa marque citoyenne, ADN d’un art de vivre qui donne envie d’être un Citoyen de cette ville.

Mais la réconciliation des Français et des Grenoblois avec leur vie publique passera par la mise en place de mesures chocs très fortes. 

  1. Sur le site internet de la ville un espace permanent de ”cahier de doléances” sera ouvert.
  1. Ce site Internet doit être également le support de la transparence. Il permettra avec beaucoup de facilité d’avoir accès à toutes les informations sur la gouvernance municipale.
  1. Ce site sera aussi le support de toutes les informations liées à la vie courante de l’Assemblée Municipale.
  1. La reconnaissance d’un droit de pétition donnant droit à l’organisation de référendums.
  1. Installation de ”bornes Internet” dans des unités municipales de proximité permettant d’éviter la fracture numérique.
  1. Renforcer des pouvoirs indépendants d’expertises.
  1. Clarifier l’ordre du jour des sessions de l’Assemblée Municipale.
  1. La fixation partagée de l’ordre du jour avec les Citoyens.
  1. La mise en œuvre de commissions d’enquêtes composées de façon proportionnelle à la représentation des groupes au sein du Conseil Municipal.
  1. La publication annuelle obligatoire de tableaux de bord de gestion par des Directions de l’Inspection municipale des Services, une instance qui devra voir le jour immédiatement.
  1. Recours à des consultations populaires systématiques pour les projets d’urbanisation d’ampleur.
  1. Les Unions de Quartiers sont reconnues comme les premiers interlocuteurs, libres, indépendants représentatifs des préoccupations des habitants de leur secteur.
  1. Une fois les Grenoblois mieux réconciliés entre eux en acceptant la diversité naturelle qui est une richesse, le même effort de réconciliation doit être effectué à destination des Communes de la Métropole et au-delà.
  1. De même, au sein de l’agglomération grenobloise, le respect des bassins de vie suppose une approche territoriale entièrement nouvelle de l’intercommunalité qui doit être orientée sur une réelle logique multipolaire des territoires de l’agglomération grenobloise.
  1. Le respect des territoires passe par une organisation entièrement différente de l’exécutif de la Métropole à partir de Vice-Présidents responsables de comités territoriaux.

LE DÉBAT EST LANCÉ PAR LE COLLECTIF DE LA SOCIÉTÉ CIVILE AVEC 80 PROPOSITIONS.

LE DÉBAT EST LANCÉ PAR LE COLLECTIF DE LA SOCIÉTÉ CIVILE AVEC 80 PROPOSITIONS.

Christiane AYACHE avec le collectif de la Société Civile avec les Citoyens.

« La Madame projet » du collectif de la Société Civile pour l’Alternance est une Grenobloise que sa carrière a amené à travailler dans de nombreuses régions comme Sous-Préfet ou Directrice Générale de collectivités locales.

Elle bénéficie donc d’une solide expertise et expérience de la gestion publique qu’elle entend mettre au service de Grenoble. Elle a été séduite par l’approche extrêmement innovante et disruptive d’Alain Carignon et a immédiatement apporté sa contribution à l’élaboration du projet.

Mais pour elle rien ne peut se décider sans les citoyens qui doivent construire eux-mêmes leur avenir et auxquels le pouvoir de décider doit être rendu au cours du mandat.

Elle a accepté d’être la référente du projet et du débat qui s’ouvre avec les Grenoblois.  Elle l’a présenté à la presse le 25 janvier.

NOS PREMIERS ENGAGEMENTS CONCERNENT L’ENVIRONNEMENT
Dans sa présentation préliminaire Christiane Ayache a souligné «  Le collectif de la Société Civile pour l’alternance avec Alain Carignon m’a chargée de coordonner le débat sur notre projet. Je l’assume volontiers compte tenu de mon expérience de la gestion de l’État et des collectivités locales et parce que je sais combien celle-ci a besoin de ruptures, de réformes de structures, de changements de périmètres si nous voulons continuer à assurer les services d’hier et répondre aux besoins de demain.

L’idée d’un programme disruptif signifie bien aller au-delà d’une alternance dans un système, mais bien d’une rupture systémique pour mettre en place une totale nouvelle gouvernance publique Nous souhaitons établir un diagnostic partagé avec les Grenoblois et construire avec eux un projet qui soit au niveau des défis de notre ville.

Ce n’est pas un hasard si les premiers engagements dans les propositions concernent l’environnement. C’est le défi prioritaire absolu. Nous assistons à un emballement des indicateurs sur le dérèglement climatique à l’exemple de la fonte des glaces. Il n’est pas possible d’exclure dans ces conditions un calendrier des urgences totalement différent des perspectives initiales. C’est une approche totalement différente de l’écologie punitive : celle de tous les jours en associant les citoyens grâce à une pédagogie permanente positive, inclusive. L’écologie est victime de ses faux amis : ceux qui se nourrissent de dogmatismes péremptoires qui lui ont donné un visage répulsif.  

 Nous présentons aujourd’hui 80 propositions, qui s’ajoutent à celles déjà présentées, et qui résultent de ce foisonnement que nous ressentons dans la ville, de ce désir de créer des alternatives, de sortir des impasses. La mobilisation des Grenoblois va croissant et cela ne peut pas échapper aux observateurs impartiaux que vous êtes. Ces idées ne sont qu’un début et doivent passer au tamis du débat pour être corrigées, amendées, récusées ou enrichies, tandis que d’autres propositions vont surgir au fil des mois. Sans ce foisonnement, rien ne serait possible : il est le premier garant que l’avenir de Grenoble s’écrit avec ses citoyens.

Le second c’est mon engagement personnel de tout écouter, de tout recevoir, et d’exprimer par sujet soulevé notre part de vérité.

Sur ce point, Romain Branche qui est à mes côtés gèrera l’interaction sur le site de la Société Civile sur lequel ces propositions seront publiées dès demain.

Dès demain samedi 26 également lors du Forum de la Société Civile organisé place de la Commune à l’Abbaye entre 15 h et 17 h nous engagerons le débat en direct avec les Grenoblois sur ces bases et nous poursuivrons à Malherbe (le 9 février) et à Hoche (le 2 mars), etc… dans tous les quartiers de la ville. »

L’INCARNATION DE THEMATIQUES :
Christiane Ayache a notamment cité un certain nombre de membres qui incarnent des thématiques traitées ou à traiter.

  • SHARAH BENTALEB, architecte : Urbanisme 
  • FRANÇOIS BERNAULT, Magistrat : Transparence
  • ROMAIN BRANCHE, Cadre du commerce : Co-construction du projet
  • MUSTAPHA ESSAID, Agent Territorial, ancien sportif de haut niveau : Sport
  • ADRIEN FODIL, Chef d’entreprise : Finances  
  • MOHAMED OUERGHI, Chef d’entreprise : Economie
  • ANNE ROCHE, Infirmière santé au travail : Santé 
  • DOMINIQUE SPINI, Cadre industrie : Participation citoyenne
  • FREDERIC ZENOU, Enseignant en art : Culture

Ils sont à mes côtés avec d’autres. Rien n’est figé. Tout est en devenir. Notre seul objectif est de rendre l’avenir aux Grenoblois.

80 PROPOSITIONS POUR GRENOBLE
Ces 80 propositions s’articulent autour de 3 thématiques principales :

  • mettre à jour le logiciel de l’action publique,
  • faire de Grenoble une marque citoyenne,
  • faire de la solidarité un parcours de ville afin qu’émerge une ville qui prenne en compte les vies multiples de la société moderne.

Nous avons un objectif commun : sortir Grenoble de la sinistrose ambiante. Avec Alain Carignon nous proposons une alternative à cette chape de plomb.
Ce projet novateur doit être basé sur quatre piliers :

  • OSER : Mettre à jour le logiciel de l’action publique;
  • PARTAGER L’ESPRIT D’EQUIPE : La solidarité en parcours de ville;
  • FRANCHIR ENSEMBLE LES OBSTACLES : Grenoble en marque citoyenne;
  • DONNER NAISSANCE À UNE ENERGIE NOUVELLE : Grenoble en ville lumière.

Grenoble se doit d’être la pierre angulaire de ce projet.

Pour ce faire nous lançons 20 propositions par jour au débat lesquelles figureront sur le site de la Société Civile (https://www.societe-civile-grenoble.fr) à partir de demain samedi afin que les Grenoblois puissent en débattre et samedi après-midi à l’Abbaye place de la commune entre 15 h et 17 h à l’occasion d’un forum pour l’alternance.